Vous envisagez de développer votre entreprise au-delà des frontières? Vous fusionnez des équipes ou des services de différentes nationalités? Vous externalisez des services depuis l’étranger? Tous ces efforts peuvent vous apporter des avantages incalculables, mais seulement s’ils sont mis en œuvre avec soin et exécutés de manière réfléchie.

Chacun d’entre nous considère les pratiques et le protocole des entreprises à travers son propre regard (et sa culture). J’ai connu des gens d’affaires qui ont voyagé dans le monde entier pour occuper divers postes dans des entreprises, mais qui ne comprenaient pas vraiment les cultures avec lesquelles ils travaillaient et où ils résidaient. Le résultat? Des décisions prises en se basant sur la façon de mener des affaires « chez soi ». Ce n’est pas une formule gagnante pour réussir une expansion ou une collaboration à l’étranger. Choisir de vendre vos produits et services sur des marchés étrangers nécessite une connaissance approfondie du marché local, des clients et des employés.

La constitution d’équipes multiculturelles est un défi. Il faut un leadership fort, mais plus important encore, une volonté de faire les choses différemment. De nombreuses études soulignent clairement la valeur des équipes et des perspectives internationales mixtes pour l’efficacité et l’efficience d’une organisation, sans parler de leurs rendements.

Ensemble, nous évaluerons les nombreuses facettes culturelles de votre nouveau site, de vos clients ou des membres de votre équipe afin de créer une approche stratégique unique pour votre réussite.